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  12月17日，广西建工集团副总经理陈礼松带队到五建集团那坡县2018-2020年棚户区改造项目（一期）增建部分工程展开2024年岁末质量安全归纳大查看。五建集团副总经理、安全总监李能斌伴随。

  查看组深化施工现场，具体查看项目安全生产办理、质量管控及建造进展等方面状况。查看反应会上，陈礼松对五建集团及项目部获得的成果予以必定，并对下一步的质量安全办理作业提出五点要求。一是安全质量衡量准则要进步。要树牢安全开展理念，强化质量安全认识，根绝麻痹大意思维，加强进程安全质量办理，执行好安全质量主体职责，尽力打造定心工程、精品工程、优质工程。二是整改措施要到位。项目部要根据查看组反应的定见主张，拟定具体整改计划，明确职责领导、职责部分、整改措施和整改时限，做到立行立改，特别是严重危险问题，要施行“回头看”，保证整改到位。三是项目标准化建造力度要增强。要严厉依照集团公司《文明施工与安全办理标准化图集》的有关要求，加强项目标准化建造力度，进步东西化防护使用率及信息化办理上的水准，进步项目办理效能。四是商务办理作业要标准。要及时、精确、全面做好项目签证等各项商务材料的搜集和归档，增强合同危险防备认识，防备履约危险。五是岁末年初重点作业要抓实。要仔细整理岁末年初各项重点作业，细化分工，明确职责，实在抓好项目工程款收回和农人工工资发放作业，保证平稳度过年关。

  李能斌对集团公司查看组提出的辅导定见表明感谢，表明将仔细抓好整改执行，逐渐加强项目办理，进步项目办理上的水准及建造质量。